Byggcheferna

Tor, Februari 23, 2012 - 7:09:55

Hjälp i jobbet

Hjälp i jobbet
Byggchef är ett jobb med stor frihet under ansvar

Jobbet som byggchef är både omväxlande och intressant. Den arena vi verkar på är under ständig utveckling och som chefer har vi en möjlighet att vara med och driva den utvecklingen. Det gör byggchefens roll som ledare inom byggbranschen krävande - men är samtidigt ett jobb med stor frihet under ansvar.  Du möter allehanda utmaningar både i det dagliga arbetet och i din roll som chef.

Som chef jobbar du med ett brett nätverk och möter olika typer av människor hela tiden. Du får en bred erfarenhet och kunskap och lär dig något nytt varje dag. Det är viktigt att man som byggchef är trygg i sitt ledarskap och känner till branschen och dess förutsättningar.  Då kan du genom din roll vara med och påverka branschens riktning i framtiden. Här hittar du både information, råd och tips om hur du kan bli en ännu starkare ledare. LÄNK!

Ledarskap

Det finns ca 500 000 chefer i Sverige. Att vara chef är en formell och administrativ position och funktion i organisationen. Men att vara chef ger inte per automatik bra ledarskapsegenskaper. Att vara en bra ledare är något man måste arbeta sig till och utvecklas inom. Man blir en stark ledare genom sitt sätt att vara och hur man påverkar varandra. Ett ledarskap formas i relationen till  medarbetarna och för att lyckas som ledare är det avgörande att man har rätt verktyg och rätt inställning. 

Vad utmärker skickliga ledare?

Det finns inget enkelt svar på frågan vad en bra chef är. Det finns varken facit eller färdiga mallar. Som chef är det viktigt att man känner sig själv, att man har självinsikt och förstår sin egen roll. Som chef formar man sitt ledarskap utifrån vem man är som person och var man är verksam. Som chef blir man aldrig färdig, man utvecklas hela tiden. Det är också de mest stimulerande delarna av ledarskapet; man stöter på nya situationer och människor hela tiden och förväntningarna och behovet av ledarskap förändras i enlighet. Det innebär att man som chef måste kunna anpassa sitt ledarskap och vara flexibel vad gäller ramar och sätt att utöva sitt ledarskap. Framför allt måste en chef tycka det är roligt och inspirerande att leda. 

Vad är ett modernt ledarskap inom byggbranschen? 

Byggbranschen är under ständig utveckling. I samband med branschens utveckling ställs också nya krav på ledarskap. I och med den globaliserade världen kommer vi att i framtiden kanske att jobba på distans, leda personer ute i världen, möta olika kulturer och hantera flera olika roller och utmaningar beroende på spelplanen.

Teknikutvecklingen och innovationer inom byggbranschen ställer också krav på ledarskapet. Man måste vara ajour på vad som är på gång inom branschen och vara förberedd på att agera i enlighet med nya förutsättningar. Man måste även kunna kommunicera på nya villkor och genom olika kanaler med hjälp av exempelvis sociala medier. I samband med generationsväxlingen kommer även nya normer, nya sätt att vara och andra kulturer att behöva beaktas. Detta innebär nödvändigtvis inte drastiska förändringar men de inverkar i högsta grad på hur vi förhåller oss till våra medarbetare och kolleger. 

Att jobba i projekt

Inom byggbranschen är det väldigt vanligt att arbetsformen är projektbetonad.  Som chef inom byggbranschen måste man vara van vid att jobba i projekt och driva dem från början till slut.  Som byggchef äger du projektet och dina medarbetare vänder sig till dig för frågor som berör projektets gång. Din roll är att leda och fördela arbetet inom projektet. Du är coachen till ett nytt lag vid varje projektstart.

Att arbeta i projekt kräver struktur, planering, beredning och uppföljning av arbetsmoment. Som person är det viktigt att man har en planeringsförmåga, är organiserad, kunnig, beslutsam och har social kompetens. Med rollen följer också ett utvecklingsansvar. Du jobbar med att förbättra processer och lösa problem - allt för att projekten ska bli än mer effektiva och bättre nästa gång.

Som chef är det viktigt att du utvecklar och stimulerar din personal för att skapa energi och effekt i projekten. Du står för planeringen, följer upp och styr ekonomin. Du gör bl.a. inköp och ansvarar för att skriva avrop.

 

  • Skriv ut
  • Tipsa en vän
  • Facebook