Inlägg under juli 2018

Byggcheferna möter Ledarnas nya ordförande

Ledarnas nya ordförande Andreas Miller har suttit på sin post sedan början av juni. Kajsa Hessel, ordförande i Byggcheferna, har träffat sin nya samarbetspartner och passade på att ställa några viktiga frågor för att få en bild av deras framtida arbete. Hur känns det att vara Ledarnas nya ordförande? – Ledarskapsfrågor har intresserat mig under hela mitt 16 år långa chefskap. Att nu få fokusera på det på heltid ska bli väldigt roligt, men också utmanande. Vi behöver verkligen driva opinion kring ledarskapets värde och chefens roll i samhället, säger Andreas Miller. Du kommer från en lång karriär inom media och har bytt bransch helt. Vad har du för tankar kring det? – Det är oerhört intressant. Jag har varit på andra sidan och bevakat. Nu ska jag bevakas och granskas, men inte bara det. Vi som organisation ska komma fram med vårt budskap och bli tydliga i samhällsdebatten. Men jag tror att jag har ganska stor nytta av att ha varit i mediabranschen. Jag vet hur en redaktion resonerar och hur dramaturgin ser ut. Har du koll på samhällsbyggnadsbranschen sedan tidigare? – Jag har en allmänorienterad koll som samhällsintresserad journalist, men i början kommer jag att ägna mycket tid åt att försöka förstå de branscher som vi befinner oss i. En av dem är förstås samhällsbyggnadssektorn. Det är en av Ledarnas största branscher och därför är det jätteviktigt för mig att skapa en fördjupad bild av samhällssektorn. Vi hoppas på ett närmare samarbete mellan Byggcheferna och Ledarna. Hur ser du på det? – Det ser jag väldigt positivt på. Jag tror att vi måste bli tydligare i vår kommunikation. Jag ser fram emot att samarbeta mer med föreningarna, men även att utmejsla den bästa medlemsnyttan. Vad behöver cheferna i byggbranschen? Då handlar det om att para ihop Ledarnas centrala resurser med Byggchefernas och göra det bästa av det. Människor dör på våra arbetsplatser och det är nästan omöjligt att bli chef om du är kvinna, transperson eller invandrare. Hur kan Ledarna hjälpa till med detta? – Ni inom Byggcheferna har gjort jättemycket. Jag tänker bland annat på debattartikeln ”Byggbranschen är för bögar”. Ni har även drivit ”Stoppa machokulturen” och jag har varit väldigt imponerad av Byggchefernas opinionsarbete, och vi ska ta det ännu ett steg vidare. Vi vill bygga ett samhälle som inkluderar alla. Om vi ska klara det måste det finnas chefer som har olika bakgrund, sexuell läggning och trosuppfattningar för att alla ska kunna identifiera sig. Har du någon hälsning till våra medlemmar? – Jag ser fram emot att träffa byggchefer ute i verkligheten. Det är otroligt roligt att ni vill samarbeta mer med Ledarna. Det betyder jättemycket för oss. Tillsammans ska vi driva opinion i viktiga frågor framöver.   LEDARNA OCH BYGGCHEFERNA - SÅ HÄNGER DE IHOP Ledarna, Sveriges chefsorganisation, har cirka 90 000 medlemmar. Varje medlem är med i en av de 18 branschföreningar som ingår i organisationen. En av dessa är Byggcheferna som har i uppgift att, i samarbete med Ledarna, förbättra villkoren för chefer inom samhällsbyggnad, samt ge medlemmarna möjlighet att påverka Ledarnas verksamhet.  

Att våga vara chef i dagens granskande samhälle

I ett samhälle där mer och mer av vårt handlande nagelfars offentligt är det lätt att en chef styrs av media, opinion och rädsla att göra fel snarare än av en vision om det hon eller han vill skapa. När hindrar rädslan oss från att fatta kloka, långsiktiga och hållbara beslut? Och hur medvetna är vi om vad det är som styr? Om dessa viktiga chefsfrågor handlade Gaia Leaderships välbesökta seminarium i Almedalen där Byggchefernas ordförande Kajsa Hessel var inbjuden att samtala med Johan Hederstedt, tidigare ÖB och chef inom Försvarsmakten, idag ledarutvecklare och coach. - Jag agerar ibland utifrån rädsla av att exempelvis inte vara omtyckt eller förstådd. Under #metoo i höstas insåg jag att jag har anpassat mig för att orka stå ut eftersom jag tycker helheten varit värd att kämpa för, berättade Kajsa Hessel. - Den mänskliga hjärnan har inte hunnit anpassa sig till ett modernt samhälle. Vi upplever ett hot från en tiger som lika farligt som att bli utesluten ur t ex en arbetsgrupp, förklarade Johanna Höglund från Gaia Leadership. Den goda nyheten är att vår hjärna är plastisk; vi kan styra vårt beteende och göra medvetna val. Från publiken lyftes igenkännande kommentarer. - Jag har ibland behövt fundera på om det beslut jag ska fatta kan innebära att jag blir hotad, sa en rektor. - Om man inte har några chefskollegor som backar upp en kan man känna sig tveksam till om man ska ta den aktuella striden, sa en chef som arbetar i offentlig sektor. Det handlar om att bli medveten om vad som styr oss och att vi under inflytande av stark rädsla förlorar vår förmåga att leda. - Chefer är förebilder och måste våga utmana med hjärtat. För att klara det behöver man först bli medveten om sig själv och vilket avtryck man vill göra i arbetslivet, sa Johan Hederstedt. - Jag stod nyligen som avsändare tillsammans med RFSL:s ordförande till en debattartikel om att homosexuella hör hemma i byggbranschen, sa Kajsa Hessel. Jag har väl aldrig fått så många påhopp från ilskna nättroll som då. Men långsiktigt måste vi hålla fast vi det som är rätt och tillsammans stötta.