Det finns många branschföreningar att bli medlem i. Vilken passar bäst för dig som är byggchef? Med vårt enkla test får du hjälp att hitta rätt.

1. Vilken sorts befattning har du?
   A. Har ingen befattning.
   B. Har ingen uppfattning.
   C. Har en ledande roll inom bygg-, installations-, anläggnings- eller fastighetssektorn.

2. Vad vill du att din branschförening ska stå för?
   A. Inget särskilt.
   B. Lite allt möjligt.
   C. Gott ledarskap, mångfald och etiskt handlande.

3. Din förening ska driva en mångårig kampanj. Vilket mål borde den ha?
   A. Att införa årlig lönesänkning.
   B. Att avskaffa rätten till semester.
   C. Att skapa en schysst och jämställd byggbransch.

4. Vad ska din branschförening ha för syfte?
   A. Att tjäna pengar på sina medlemmar.
   B. Att ge möjlighet att sluta tidigare på grund av ”möte med föreningen”.
   C. Att skapa gemenskap, kontaktnät och stolthet över yrket, att erbjuda kunskap och metoder för att bedriva gott ledarskap och att ge tillgång till hjälp i juridiska frågor.

5. Vad ska din förening vilja uppnå?
   A. Att lathet utrotas genom osäkra anställningsvillkor.
   B. Att personalchefer känner sig uppmuntrade att kräva obetalt övertidsarbete.
   C. Att du som byggchef får en kreativ och utvecklande arbetsmiljö där du känner dig trygg i din yrkesroll.

6. Hur bör din förening göra för att utse en ny ordförande?
   A. Två frivilliga får dra lott.
   B. Två ofrivilliga får klunsa.
   C. En valberedning får i uppdrag att utse kandidater, som samtliga närvarande på en föreningsstämma får rösta för eller emot.

7. Vilka fokusområden bör din branschförening ha?
   A. Kaffe och wienerbröd.
   B. Skatteplanering och bokföringstrick.
   C. Trygghet, ledarskap och utveckling.

8. Vilken större organisation ska din förening ingå i?
   A. Föreningen bör avstå från samarbeten.
   B. Scientologerna.
   C. Ledarna.

9. Vilka medlemsförmåner vill du få av din förening?
   A. Fri tillgång till floppydiskar.
   B. Föreningen bör endast arbeta med bestraffningar.
   B. Rådgivning i lönefrågor, kompetensutveckling, inkomstförsäkring, förmånliga person- och sakförsäkringar samt prenumerationer på tidningarna Byggvärlden och Chef.

10. Vilken typ av uttalanden vill du att föreningens ordförande ska göra?
    A. ”Fake news media knowingly doesn’t tell the truth. A great danger to our country.”
    B. ”400 000 euro motsvarar ungefär i svenska kronor 40 000 miljarder kronor. Och det är väldigt mycket pengar.”
    C. ”Vi vill få folk att resa sig och säga ifrån mot machokulturen. Vi äger inte folket, men kan påverka attityder i vår medlemskår.”

RESULTAT

Flest A: Någon annan förening än Byggcheferna.
Flest B: Någon annan förening än Byggcheferna.
Flest C: Byggcheferna. Om du inte redan är medlem är du välkommen att bli det på vår hemsida. Du får gärna även följa oss på Facebook, Twitter och Linkedin. Tack för ditt stöd!

Just nu är Byggcheferna på plats i Almedalen.
På seminariet ”Lika barn leka sämst” diskuteras vad branscher med ojämn könsfördelning kan lära av varandra.
– Att förstå vinsterna med jämställdhet tror jag är nyckeln, säger seminariets moderator Annika Dopping. 

Byggcheferna har många aktiviteter under Almedalsveckan. Den hyllade Samtalssoffan gör comeback, personer från Byggchefernas styrelse medverkar i paneldebatter – och på onsdagen pratar vi om machokultur med bland andra jämställdhetsminister Åsa Regnér. På seminariet ”Lika barn leka sämst” möts människor från olika branscher för att diskutera hur ökad jämställdhet kan gå från vision till verklighet.

– Jag tycker att det är ett jättespännande ämne eftersom vi ibland har en övertro till det skrivna ordet i Sverige, säger moderatorn Annika Dopping. Om vi har skrivit en policy eller en rapport tror vi ofta att problemet är löst och frågan avklarad, medan kulturer, normer och attityder är mycket starkare än alla papper i världen. Jargonger smittar och det är så himla lätt att man inte markerar mot sådant som egentligen strider mot ens värdegrunder.

Annika Dopping konstaterar att debatten inte handlar om att hacka på män, utan om att visa vilka vinster en jämställd miljö kan ge.

– Ojämn könsfördelning är inte gynnsamt åt något håll, säger hon. En av deltagarna på seminariet har gått från byggbranschen till vården. Han säger att homogena grupper blir enkelspåriga och dödar kreativiteten. Nu när byggbranschen jobbar med kampanjen Stoppa machokulturen kan den fungera som en arena för jämställdhetsarbete överlag. Det handlar väldigt mycket om att inte bara bestämma en policy, utan man måste ha civilkurage och säga ifrån.

Hur är din bild av byggbranschen i fråga om jämställdhet och arbetsplatskultur?

– Det är ingen lättrörlig bransch, om jag uttrycker mig försiktigt. Jag som älskar goda exempel känner att så fort det görs något för att ändra på ett problem, då vill jag lyfta fram det i stället för att sparka på det som är dåligt. Men det är en konservativ bransch, det tror jag inte att någon förnekar. Det sitter så mycket i väggarna. Det behöver röras om. Men förändringen måste komma inifrån. Om man inte kan se fördelarna, då är det väldigt svårt att skapa en beteendeförändring. Man måste känna att man själv mår bra av att vara en människa som står för öppenhet och välkomnande.

Är du inte på plats i Almedalen? Hela seminariet livesänds på Byggchefernas Facebooksida.