Män är fortfarande mindre föräldralediga än kvinnor.
Kanske för att det ses som ett hinder i karriären – när det i stället kan beskrivas som en utvecklingsmöjlighet.
– För mig är pappaledighet en merit, säger HR-specialisten Pär Ottosson.
Varje år publicerar Ledarna en jämställdhetsbarometer. Årets version, med titeln ”Tiden går – attityder består”, visar på fortsatt snedfördelning mellan manliga och kvinnliga chefer. Bland annat i frågan om föräldraledighet och vab, där bara fyra procent av männen har vabbat mer än sin partner. Bland kvinnliga chefer är motsvarande siffra 30 procent. Inte förrän år 2205 beräknas uttaget av vab vara jämlikt mellan könen.
– Det ojämlika föräldraskapet handlar inte om familjernas ekonomi, utan om normer och strukturer. Utan draghjälp från politiken kommer alla insatser att stå sig slätt. En mer individualiserad föräldraförsäkring är ett exempel på hur politikerna skulle kunna påskynda utvecklingen. Tyvärr är föräldraskapet fortfarande ett karriärhinder för många kvinnor, har Ledarnas ordförande Annika Elias sagt till Byggvärlden.
Under ett och ett halvt år har Pär Ottosson varit pappaledig – vilket han ser som en merit.
Pär Ottosson, HR-specialist och personalsamordnare på MVB i Malmö, vill vända på perspektivet. Han menar att föräldraledighet borde vara en värdefull punkt i ett cv.
– För mig är det en styrka att man kan ta ansvar på många olika sätt, säger han. En kille som har varit hemma med barn, han har haft ett ganska tufft jobb. Jag vet att han har jobbat hårt under sin pappaledighet. Det är en merit. Precis som när folk har gjort lumpen.
Pär Ottosson har valt att vara föräldraledig med båda sina barn, under totalt ett och ett halvt år.
– Jag älskar mina barn över allt annat på jorden, säger han. Varje chans att vara tillsammans med dem vill jag ta. Om det finns något i livet som jag borde göra bra så är det att vara farsa. Det gör jag bäst när jag är närvarande, och i Sverige har vi möjlighet att vara närvarande föräldrar på ett sätt som är helt fantastiskt. Det vore konstigt om man inte tar den chansen.
För två år sedan gjorde Pär Ottosson avtryck i sociala medier med två filmer där han och hans arbetskamrater dansade. I den ena var budskapet att byggbranschen behöver fler kvinnor, i den andra tog de ställning för att välkomna flyktingar. Han anser att machokulturen i byggbranschen är på utdöende.
– Att vara föräldraledig blir mer och mer accepterat och det blir fler och fler som är hemma med sina barn. Men vi har ett annat stort problem i att om alla män går hem, då finns ingen kvar som jobbar. Vår bransch har tappat i princip alla kvinnor. Jag har inte träffat en enda kvinnlig snickare på 15 år. Ur ett jämställdhetsperspektiv håller jag till 100 procent med om att männen ska vara föräldralediga, men då måste man också se till att det finns arbetskraft som kan ersätta dem. Vi ska värna om familjelivet och vi måste rekrytera fler kvinnor.
HUR FÖRÄLDRAVÄNLIG ÄR DIN ARBETSPLATS?
Som chef kan du underlätta för medarbetare som har barn att ta hand om. Ellen Landberg, ledarskapsutvecklare på Ledarna, listar de fem viktigaste sakerna att tänka på inför, under och efter föräldraledighet.
- Ta fram en föräldrapolicy med tydliga rutiner för föräldraledighet.
- Planera bara in möten mellan 09.30–15.00. Ta även hänsyn till skollov vid planering.
- Visa tydligt att du är positiv till föräldraledighet. Fråga både kvinnor och män om de planerar att vara föräldralediga. Uppmuntra alla till att vabba. Var också öppen för att det kan finnas andra sorters familjer än mamma, pappa, barn.
- Planera överlämning med dina medarbetare innan de ska gå på föräldraledighet.
- Planera in ett möte i god tid innan en föräldraledighet är slut för att planera framåt.