Inlägg under februari 2016

Lilla löneskolan för byggchefer – del 2

Kan du som chef jobba med löneprocessen för att få nöjda anställda? Och vad är egentligen viktigast i en löneprocess? I fortsättningen på vår lilla löneskola är det löneprocessen som står i fokus och Irena Franzén på Ledarna som står för kloka svar. Hur bör jag som lönesättande chef arbeta med löneprocessen? Det viktigaste i en löneprocess är dialogen. Hur ska du annars som lönesättande chef kunna göra en bra bedömning av den anställda? En tydlig målbild är också viktig. Berätta om vad som krävs för att få en bra löneutveckling. Men vad som är en bra utveckling bestämmer du som chef. Går det bra för företaget ska det också avspeglas i den anställdes lön. På mindre företag, där det finns en närmare relation mellan chefer och de anställda, brukar löneutvecklingen fungera bättre. Där kan cheferna ha koll på varje individ, vad de presterat och hur de utvecklats under året. På större företag är det lätt att löneutvecklingen blir standardiserade efter modeller och inte utfår från individen. Vid sådana tillfällen förekommer det oftare missnöje och frustration. Bör medarbetarsamtalet och lönesamtalet vara vid samma tillfälle? Utvecklingssamtalet och lönesamtalet bör absolut inte vara vid samma tillfälle. Ett utvecklingssamtal bör handla om både dåtid, nutid och framtid. Ett lönesamtal ska fokusera på vad individen presterat samt måluppfyllelse. Finns det något mer som är viktigt att tänka på? Utvecklingssamtalet måste rimma med löneutvecklingen. Det går inte att lovorda den anställda, säga att alla mål är uppfyllda och sen inte visa det i löneutvecklingen. Konsekvens är jätteviktigt. Det är nästan ett hantverk i sig att hålla ihop de delarna. Vi på Ledarna har märkt att de medlemmar som är missnöjda över sin löneutveckling oftast inte är missnöjda över vilken siffra som står på lönekuvertet, de är missnöjda över förklaringen till siffran. En ordentlig och begriplig förklaring till löneutvecklingen är jätteviktig. Det gäller att våga vara ärlig och våga vara chef. Då får du nöjda anställda.  

Lilla löneskolan för byggchefer

Att vara lönesättande chef innebär ett stort ansvar. Det gäller att hantera situationen rätt och förhålla sig både till lagar, modeller och framförallt dina anställda. Tillsammans med Irena Franzén på Ledarna har vi satt ihop en liten löneskola för byggchefer i två delar. I första delen pratar vi om löneutveckling.   Hur sätter jag som chef egentligen en lön och hur bör jag arbeta med löneutveckling? Som chef måste du ge en lön som är marknadsmässig, men samtidigt en lön med möjlighet till utveckling. Det är en balans som måste infinna sig där. Det går inte att ge en lön som slår i taket direkt. Ingen är färdigutbildad. Som chef är det din uppgift att ge alla möjlighet att utvecklas. Och om någon utvecklas, måste också möjligheten till löneutveckling finnas.   Finns det färdiga modeller som går att använda när det gäller löneutveckling? I de flesta fall är dina anställda medlemmar i olika fack. Därför gäller det att ha koll på varje facks centrala kollektivavtal, det innehåller nämligen ett löneavtal där det står hur lönerna ska sättas. Det finns inga angivna siffror, men det kan skilja sig i vad som ska ligga till grund för löneutvecklingen. Mitt bästa tips är att lära dig avtalen och hålla koll på de olika modellerna. En viktig detalj att komma ihåg är att ett lönesamtal inte är samma sak som en löneförhandling. En löneförhandling har du bara en gång per anställd, och det är när de blir anställda. Efter det handlar det om en utveckling av den lön de har, och just därför heter det löneutveckling.   Del två kommer handla om löneprocessen och publiceras under nästa vecka.  

Tre smarta karriärtips

  Jörgen Kihlgren, ledarskapsutvecklare och karriärrådgivare på Ledarna.   Efter nyår är det många som funderar över sin tillvaro. Det kanske är dags att förändra något. Bli ett bättre sig själv. Men hur gör man egentligen för att faktiskt förändra något. På riktigt. Vi har fått tre nyttiga tips från Ledarnas karriärrådgivare Jörgen Kihlgren.   Våga lära om, lära nytt och lära av. Se till att hela tiden utveckla dig. Byggbranschen står inför förändringar och det är mycket som händer just nu. Följ med i utvecklingen och gå utbildningar. Bästa sättet att få spännande uppdrag är att visa att du ligger i framkant. Våga också inse att det du en gång visste kanske inte längre stämmer.   Ha rätt organisatoriska förutsättningar. Genom att alltid ha rätt förutsättningar i din organisation kommer du underlätta projekten. Med rätt människor och leverantörer i din omgivning kommer du ha större chans att lyckas. Många chefer får inte rätt förutsättningar. Våga tacka nej till de uppdrag det inte finns chans till framgång. Var lite kall.   Välj rätt arbetsgivare och chef. Ibland är enda sättet att utvecklas att byta arbetsplats. Du har kört fast. Men att välja rätt arbetsgivare är inte det lättaste. Vad som är rätt för någon annan, kanske är helt fel för dig. Välj utifrån just dina behov, kunskap och mål. Det kräver att du har självinsikt. Du måste veta vart och vad du vill, både på kort och lång sikt.

Ta kontroll över förhandlingen

Du har precis landat ett nytt jobb. Kanske är det ditt drömjobb. Härligt. Men hur tar du dig egentligen fram i avtalsdjungeln och ser du till att drömjobbet inte blir ett mardrömsjobb? Vi har frågat Ledarnas chefsrådgivare Christina Werner hur du bär dig åt. Det första du bör göra är att ta reda på om det finns ett kollektivavtal. Ett kollektivavtal är ett skriftligt avtal mellan arbetsgivaren och den anställdas fackliga organisation, som reglerar löner och villkor på arbetsplatsen. Ett kollektivavtal skapar trygghet och utan det löper du stor risk att gå miste om förmåner som tjänstepension, försäkringar och rimliga uppsägningstider. Koll på vad du anställs som. En titel behöver inte betyda samma sak för alla arbetsgivare. Därför är det viktigt att vara överens om arbetsuppgifterna och befattningsbeskrivningen. Försök att reglera allt i avtalet innan du börjar din anställning. Du har alltid rätt att titta på anställningsavtalet i lugn och ro under skälig tid. Ibland har arbetsgivarna väldigt bråttom. Då kan det vara smart att ta sig tid att titta igenom avtalet ordentlig, så att du vet vad anställningsavtalet innebär. Det mesta går att förhandla om. Innan du skriver på anställningsavtalet finns det möjlighet att förhandla. Det gäller inte bara lön. Vi brukar säga att det är ett paket. Det gäller att förhandla om hela paketet. Med allt från tjänstebil till semester. Vad din arbetsgivare har för förhållning till övertid är en typisk grej som du alltid bör kolla upp lite extra och förhandla om. Finns det möjlighet att förhandla in något som inte är särskilt arbetsrelaterat, som en betald golfsemester om året? Det har du egentligen alla möjligheter till. Det beror på vad du har för arbetsgivare på andra sidan och i vilken position du sitter i. När du får erbjudande om ett jobb är du i en förhandling och kan komma med de frågor och villkor du vill. Risken är att du framstår som krånglig och arbetsgivaren inte blir intresserad av att anställa dig. Det som är värt att tänka på är att ett muntligt avtal också är gällande. Men för säkerhets skull är det bra att ha det på papper också. Tips om vad du kan tänka på. Är du i det skedet att du inte har skrivit på något går det alltid att gå in på vår hemsida. Där finns råd om anställningsavtalet.  Vi har till exempel mallar med formuleringar. Om du är osäker på om allt står rätt till med anställningsavtalet, har du också möjlighet att skicka in det till oss. Dessutom kan du ringa till oss på Ledarna och vår chefsrådgivning, där du kan få stöd och tips med hur du ska lägga upp en förhandling. Vi bollar gärna frågor som de här med våra medlemmar.